一些股票基金经理满仓操作时的“风格漂移”则更为令人心惊胆寒,高换手率带来的是交易成本增加,获得高收益的风险代价不非,在市场变化较快时却往往只能起到反作用。实际操作中几近满仓的股票型基金,一般基民如果要回避风险,很简单,不能买。如果确定要买,就必须要意识到高仓位是以高风险为代价。 在震荡时代,作为资金量少的普通投资者赚钱越来越困难,是否可以转向基金? 按照此前的“历史经验”,不少投资者可能会博一把,选择股票型基金,不过未来,选择基金也会成为一个“技术活”,其中风险意识是第一位。 此前,根据相关监管规定,自今年8月8日之后,股票型基金的最低仓位将由60%提升至80%。 此前的存量股票型基金有两种选择,一是提升仓位下限,继续停留在股票型基金阵营,二是转为混合型基金,即仓位可以由0到100% 的“顶天立地”。 此前对国内资本市场稍微加以留意的人,也许都曾为公募股基的最低仓位下限抱过不平。不理解风险来临之时,私募可以轻仓、空仓观望,但公募却得高仓位咬牙“死扛”。这也给了基金经理抱怨的口实,更是让难以企及私募门槛的普通基民在单边下跌市中,身处尴尬境地。 此次基金类型的重新划分,无疑更进一步地厘清了公募基金的类型边界。 今后,我们可以承认每个基金经理并非都是全能选手的事实, 让擅长选股而不擅选时的基金经理去管理股票型基金;让试图选股同时选时的基金经理去管理混合型基金。 与之相应,今后混合型基金的基金经理再无抱怨私募仓位灵活的资本,业绩起始平台的最关键性规则已经趋同,不再存在所谓的不公平。 不过需要注意的是,今后股票型基金的基金经理将更加如履薄冰,因为80%的仓位“刚性”,但一旦业绩波动,基民的赎回要求同样也是“刚性”的,迅速扩大的管理规模,下来也会呈俯冲姿态。 基金管理规模虽不比指数,但暴涨暴跌同样弊端丛生,流动性风险堪比银行遭遇挤兑;新发股票型基金的基金公司、银行等销售渠道的投资者教育也必须到位。 因为扣除5%的现金保留要求,80%的仓位下限意味着实际运作中,基金经理的仓位接近满仓,风险可想而知,非明明白白、清清楚楚地知道这类产品风险的基民,不建议对其出售。否则,即便贪图一时的规模扩张,待业绩波动之时,后遗症便会显现。 这也是前期动辄一天结束百亿级权益型基金募集的基金公司与渠道,现在多在“灭火”,安抚客户的主要原因。 毕竟,很多普通基金投资者目前对基金的了解与认识十分有限,并存在许多错误的认知,是我们不得不承认的一个无奈现状。 原有存量股基变身混合型基金后,不少基金经理操作起来可能更加得心应手,闪转腾挪余地更大。 当然,考核标准与私募相比,对绝对收益的关注度或许不足,但是,已经有越来越多的公募产品打出了绝对收益的旗号,这些对于普通基民来说较为有利。 而实际操作中几近满仓的股票型基金,一般基民如果要回避风险,很简单,不能买。如果确定要买,就必须要意识到高仓位是以高风险为代价。 另外随着新规后原有“抱团取暖”习惯的股基阵营缩水,可以预见一个较长的时间段内,股票型基金当中的内部分化将会很明显。 一些股票基金经理满仓操作时的“风格漂移”则更为令人心惊胆寒,高换手率带来的是交易成本增加,获得高收益的风险代价不非,在市场变化较快时却往往只能起到反作用。 由于管理费率最高,股票型基金是多数基金公司曾经的最爱。囿于本次新规时限及其他行政程序限制,大多数的存量股基虽主动变身混合型基金,但将来各家新发的新增股票型基金肯定会接踵而至。毕竟,这也是公募基金公司主动管理能力和投研实力体现的主战场。 这一波急跌,可以让普通投资者重视所投资基金的风险特性。从这个意义上来说,也算是值得所有人注意。 |